شاید هیچ‌وقت به این مسئله فکر نکرده باشید که دختر داشتن می‌تونه بر تصمیم‌های یک مدیرعامل تأثیر گذار باشه. اما تحقیقات جدید در دنیای اقتصاد و روان‌شناسی مدیریت نشون می‌ده پدرِ دختر بودن فقط یک ویژگی خانوادگی ساده نیست؛ بلکه عاملیه که می‌تونه مسیر اخلاقی و اجتماعی یک شرکت رو عوض کنه.

در واقع، وقتی مدیرعامل شرکتی پدرِ یک دختره، دیدگاهش نسبت به دنیا، جامعه و حتی تصمیم‌های مالی متفاوت می‌شه. این تغییر نگاه باعث می‌شه او شرکتش رو با نگاهی انسانی‌تر، مهربون‌تر و مسئولانه‌تر اداره کنه.

مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها یعنی چی؟

قبل از اینکه سراغ نتایج تحقیق بریم، بهتره بدونیم منظور از «مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها» یا همون CSR چیه.

مسئولیت اجتماعی یعنی شرکت فقط به فکر سود و درآمد خودش نباشه، بلکه نسبت به جامعه، محیط‌زیست و کارمنداش هم حس تعهد داشته باشه. مثلاً شرکتی که آلودگی محیط‌زیست رو کم می‌کنه، به خیریه‌ها کمک می‌کنه یا محیط کاری امن‌تری برای کارمنداش می‌سازه، در واقع داره در مسیر مسئولیت اجتماعی حرکت می‌کنه.

حالا سؤال جالب اینه: آیا ویژگی‌های شخصی مدیرها، مثل دختر داشتن، می‌تونه روی این رفتارهای اجتماعی تأثیر بذاره؟

پدرِ دختر بودن چه تأثیری بر ذهن یک مدیر داره؟

مطالعات جدید نشون می‌دن، دختر داشتن باعث می‌شه مدیرها دید بازتر، همدلانه‌تر و حساس‌تری نسبت به مسائل انسانی پیدا کنن.

در واقع، معاشرت روزمره با دختر باعث می‌شه ذهن مدیر نسبت به موضوعاتی مثل عدالت، برابری جنسیتی، امنیت اجتماعی و آینده‌ی پایدار بازتر بشه. او حالا بیشتر از قبل به این فکر می‌کنه که تصمیم‌هاش چه اثری روی دنیایی داره که دخترش قراره توش زندگی کنه.

این حس مسئولیت خانوادگی، کم‌کم وارد تصمیم‌های کاری هم می‌شه. همچین مدیری معمولاً به رفاه کارمنداش اهمیت بیشتری می‌ده، به سیاست‌های محیط‌زیستی توجه می‌کنه یا روی پروژه‌های اجتماعی سرمایه‌گذاری می‌کنه.

نتیجه پژوهش‌ها درباره اثر دختر داشتن بر تصمیم‌های مدیریتی

طبق نتایج تحقیق منتشرشده در یکی از مجلات معتبر اقتصادی، شرکت‌هایی که مدیرعاملشون دختر دارن، تو شاخص‌های مسئولیت اجتماعی عملکرد بهتری دارن.

میانگین امتیاز مسئولیت اجتماعی این شرکت‌ها حدود ۹ درصد بالاتر از بقیه شرکت‌هاست. به زبان ساده‌تر، مدیرایی که پدرِ دختر هستن، بیشتر تمایل دارن تصمیم‌هایی بگیرن که به نفع جامعه، محیط‌زیست و کارمنداشون باشه.

جالب‌تر اینجاست که این تفاوت فقط یه اتفاق تصادفی نیست. حتی وقتی عواملی مثل اندازه شرکت، میزان درآمد یا نوع صنعت رو هم در نظر می‌گیرن، باز همین الگو تکرار می‌شه. یعنی تأثیر «پدر بودنِ دختر» واقعاً وجود داره.

چرا دختر داشتن همچین تأثیری داره؟

1. افزایش همدلی و حس مسئولیت: رابطه‌ی پدر و دختر معمولاً پر از احساس، حمایت و درکه. همین باعث می‌شه مدیر تو محیط کار هم همدل‌تر بشه.
2. درک بهتر دغدغه‌های زنان: پدرهایی که دختر دارن، به طور طبیعی با مسائل مربوط به زنان، عدالت جنسیتی و امنیت اجتماعی آشناتر می‌شن.
3. نگاه بلندمدت‌تر: مدیرایی که به آینده‌ی بچه‌هاشون فکر می‌کنن، معمولاً تصمیم‌هایی می‌گیرن که فقط سود کوتاه‌مدت نداره، بلکه پایداری و آینده‌ی بهتر رو هم در نظر می‌گیره.

این سه عامل کنار هم باعث می‌شن شرکت‌هایی که چنین مدیرایی دارن، رفتارهای انسانی‌تر و اجتماعی‌تری از خودشون نشون بدن.

درسی برای دنیای مدیریت

نتیجه‌ی این تحقیق خیلی فراتر از دنیای خانواده‌ست. پیامش برای جامعه‌ی کسب‌وکار واضحه:
ویژگی‌های شخصی مدیرها هم تو اخلاق و فرهنگ سازمانی نقش دارن.

شاید وقتش رسیده که شرکت‌ها موقع انتخاب مدیران ارشد، فقط به رزومه‌ی مالی و سابقه مدیریتی نگاه نکنن، و جنبه‌های انسانی و اجتماعی فرد رو هم در نظر بگیرن.

از طرف دیگه، سازمان‌ها می‌تونن با تقویت فرهنگ همدلی، آموزش ارزش‌های انسانی و بالا بردن حضور زنان تو مدیریت، همین اثر مثبت رو بازسازی کنن حتی اگه مدیرشون پدرِ یک دختر نباشه!

نتیجه‌گیری

دختر داشتن برای مدیرعامل فقط یه اتفاق خانوادگی ساده نیست؛ می‌تونه مسیر فکری و اخلاقی اون رو کاملاً تغییر بده. همچین مدیرایی تو تصمیم‌گیری‌های اقتصادی و سازمانی، دید انسانی‌تری دارن و همین باعث می‌شه شرکتشون تو زمینه‌ی مسئولیت اجتماعی عملکرد بهتری نشون بده.

به زبان ساده، پدرِ دختر بودن فقط یه نقش تو خونه نیست؛ الهام‌بخشیه برای اینکه دنیا و محیط کار مهربون‌تر، آگاه‌تر و مسئول‌تر بشن.

منبع

Shaped by their daughters: Executives, female socialization, and corporate social responsibility